分类: 经济学

  • 财富再分配政策到2030年或可避免660万至2950万人死亡

    来源:The Lancet

    ISGlobal等分析59个中低收入国家2002至2021年数据并预测至2030年。若援助持续削减,预计额外死亡760万,含140万五岁以下儿童。对亿万富翁财富征3%税、全球跨国公司最低税及金融交易税等10种机制可抵消部分或全部影响,分别或可避免约2950万、2000万和2400万人死亡。

  • 全球调查显示收入来源影响不平等接受度,中西差异显著

    来源:The Quarterly Journal of Economics

    苏黎世大学等调查60国6.5万人,覆盖全球八成人口。平均而言,人们更接受因努力工作而非运气造成的不平等,此观点在富裕、平等、个人主义的民主国家尤强,瑞士典型。中国、印度等非西方国家则对运气带来的财富接受度较高,且多反对再分配。研究为不平等与再分配态度提供新基础。

  • 澳大利亚国内象牙交易活跃,超千件在线挂售却几乎无合法证明

    来源: Biological Conservation

    阿德莱德大学2025年调查发现,澳大利亚在线市场(拍卖行、网店、Facebook)挂售1698件象牙制品,总价值逾120万澳元,但仅3件附有合法文件,约1/4提及来源,9%标明原产国。该国是少数未实施国内象牙禁令的高收入辖区,卖家无需证明物品年代或合法入境,导致非法象牙难以追踪。研究呼吁推行全国协调禁令及强制披露制度。

  • 给低收入家庭发钱,可减缓儿童“生物衰老”

    来源: Nature Human Behaviour

    “婴儿第一年”随机对照试验显示,低收入母亲在孩子0—4岁期间每月获333美元补助,孩子4岁时表观遗传衰老指标优于每月仅获20美元者,提示贫困干预可能改善长期健康。效应虽小且待随访,但研究者认为这支持将消除儿童贫困视为公共卫生优先事项。

  • 工作自主权越高,越难“下班”

    来源: The Conversation

    研究表明,工作自主权虽提升动力,但也让人更难从心理上脱离工作,尤其当身份与职业绑定,或在家办公时。自主权常导致无偿加班、持续在线。研究员指出,法律无法解决内在压力,这种“自由”常带来个人代价,而非解放。

  • 洗衣粉香味促使人购买二手衣

    来源: Evolution and Human Behavior

    荷兰心理学家在二手店测试发现,清新洗衣香味比柑橘味或无味更能提升顾客消费,尤其对“怕脏”人群效果明显。实验还表明该香味让二手衣显得更值钱、更卫生。研究认为,这与人类进化中规避病原体的本能有关,对推广可持续消费有启示。

  • 餐厅提供宠物专属菜单,可显著提升客流与消费

    来源: Journal of Culture, Tourism and Hospitality Research

    多伦多城市大学研究显示,餐厅若在露台允许狗狗入内之外,还提供专属狗菜单,能显著提升顾客到访意愿、消费金额和推荐意愿。宠物被视为家庭成员,相关需求增长。研究强调,主动迎合宠物可增强情感连接,体现包容性,带来可量化的商业回报,顺应个性化、生活方式化的消费趋势。

  •  调查显示AI问世近四年对就业影响有限:少数人得晋升,约3%失去工作

    来源: The Conversation

    2026年7–8月对1250名美国工人调查显示,自ChatGPT推出(2022年11月)以来,仅约3%受访者因AI失去工作,约6%获得AI催生的新岗位,约9%因AI技能获得晋升。绝大多数(88–95%)未经历AI相关的就业变化。研究者指出,AI当前对劳动力市场影响尚小,但“代理型AI”可能改变局面;调查通过工人自报视角填补了宏观预测与公司分析之间的实证空缺。

  • 绩效指标盯太紧,员工反而不上心——越量化越“避重就轻”

    来源:The International Journal of Human Resource Management

    英23行业283人研究显示,组织越密集地衡量员工行为,未被追踪的工作越被轻视,导致一个月后敬业度下降、离职意愿升高,尤其当员工认为过程不公时。被衡量的任务变成目标,员工理性地放弃“看不见”的重要工作(如指导同事、风险提示)。研究者提醒,技术虽使监控更易,但需平衡可量化与不可量化价值,并确保程序公平。

  • 内部社交媒体好用又实用,有助提升员工留任率

    来源:International Journal of Applied Systemic Studies

    研究中国职场发现,员工对内部社交媒体的“感知易用性”和“感知有用性”越强,其敬业度与留任意愿越高。这类工具促进沟通、知识共享与认可,增强员工归属感,从而降低流失、节省招聘培训成本。但仅引入工具不够,组织须确保员工切实感到其便捷与价值。