绩效指标盯太紧,员工反而不上心——越量化越“避重就轻”

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在

来源:The International Journal of Human Resource Management

英23行业283人研究显示,组织越密集地衡量员工行为,未被追踪的工作越被轻视,导致一个月后敬业度下降、离职意愿升高,尤其当员工认为过程不公时。被衡量的任务变成目标,员工理性地放弃“看不见”的重要工作(如指导同事、风险提示)。研究者提醒,技术虽使监控更易,但需平衡可量化与不可量化价值,并确保程序公平。